Investimentos para o setor de RH: por que e quais as opções?

Com a chegada do novo ano, chega a oportunidade de avaliar tudo que foi bem executado no ano que se passou, o que pode melhorar e quais investimentos podem ser feitos para os próximos meses.

Já abordamos
neste blog que a área de recursos humanos é um componente-chave para qualquer
organização. Investir na gestão de pessoas pode oferecer um grande diferencial
competitivo, já que é ela que lida com o capital mais importante de uma empresa:
o humano.

Sendo assim,
investir no setor de Recursos Humanos é um ganho para o crescimento de toda a
empresa.

Confira a seguir oito opções de investimentos para considerar para a sua empresa.

Tecnologia e
automatização de processos

A tecnologia é
de suma importância para aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, reduzir
gastos no departamento de Recursos Humanos. E existem atualmente soluções
inteligentes que absorvem com facilidade dados ligados a recrutamento e
seleção, por exemplo:

• Controle de benefícios
• Avaliação de desempenho
• Segurança do trabalho
• Treinamento e capacitação

Com essa
praticidade oferecida pela Business Intelligence, a tendência de produtividade
e competitividade é de crescimento. A BI é uma solução interativa, de fácil
utilização, que se adequa ao tamanho da sua empresa, garantindo assertividade e
redução de custos.

Acertar na
contratação

Uma contratação
certeira significa uma redução considerável nos gastos. Por quê? Os processos
de recrutamento, seleção, contratação, treinamento e demissão geram altos
custos para a empresa, uma que vez que é feito um investimento não só no
profissional de RH responsável, mas também no indivíduo contratado.

Melhorar o processo
de contratação é fundamental, uma vez que um colaborador qualificado desempenha
suas tarefas com eficiência, reduz a probabilidade de retrabalho e de turnover
e ainda contribui para o aumento dos lucros com a sua produção.

Treinamento e
desenvolvimento corporativo

Funcionários que são treinados trabalham com maior motivação e comprometimento, além de ficarem alinhados com os resultados desejados pela empresa.

A área de
treinamento e desenvolvimento é responsável por não apenas desenvolver e
implementar programas de treinamento que melhorem o desempenho dos
colaboradores, como também avalia as competências dos profissionais. Nos cursos
também podem ser divulgadas a cultura e as diretrizes organizacionais.

Grande parte das empresas adotaram como método de aprendizagem o EAD (Ensino a Distância), que permite um ensino padronizado de qualidade para todos os colaboradores com um custo reduzido e maior flexibilidade. É importante ressaltar que algumas empresas já possuem até universidades próprias, como a Ambev e a Chevrolet.

Invista em um
ambiente agradável

Um outro
investimento que aumentará a satisfação dos colaboradores na empresa, podendo
reduzir custos de turnover, é tornar o ambiente de trabalho um local agradável,
para que os colaboradores se sintam à vontade onde passam a maior parte do dia.

Avaliações e
feedback com custo reduzido

A principal
função do setor de Recursos Humanos em muitas empresas é criar uma cultura e
ambiente para motivar e reter talentos de alto desempenho, assim como lidar com
indivíduos que não estão mais atingindo o resultado esperado.

E grande parte
dessa motivação pode ser feita online. No espaço dos treinamentos online, por exemplo,
pode ser acrescentado um espaço onde os colaboradores não apenas possam checar
suas avaliações e feedbacks como também realizam avaliações sobre os gestores e
a empresa como um todo.

Terceirize
serviços que possam ser terceirizados

Call center, limpeza
e segurança. Esses são alguns dos setores que são terceirizados por muitas
empresas, permitindo que a parte de recrutamento e seleção, encargos
trabalhistas e treinamentos fique sob a responsabilidade da empresa contratada,
se tornando vantajoso na redução de despesas e tempo gasto.

Porém, é
importante que o setor de RH tenha tenção e confiança nas empresas que pretende
terceirizar serviços, para que não haja transtornos que causariam prejuízos
para a própria empresa.

Faça campanhas
internas de redução de gastos

São despesas
pequenas, mas gastos como copos descartáveis, materiais de escritório,
materiais de limpeza e higiene, bem como água, luz e ligações telefônicas fazem
uma grande diferença do final do mês.

Que tal
aproveitar a oportunidade para realizar uma campanha interna que não apenas
reduz os gastos, como também ajuda o meio ambiente? Alguns dos cortes que podem
ser feitos são:

• Incentivar que cada colaborador leve sua garrafa ou caneca
• Evitar o desperdício de copos
• Desligar os computadores, luzes e o ar condicionado ao sair da empresa
• Reutilizar papel como rascunho
• Imprimir apenas o que for necessário

Avalie adotar o
benchmarking

O benchmarking
consiste na pesquisa e conhecimento profundo de quem são os concorrentes do
setor e como eles trabalham. É uma investigação contínua de comparação de
produtos, serviços e práticas empresariais entre uma organização e seus
concorrentes.

A partir desse
estudo é mais fácil entender o seu competidor e até prever qual será o próximo
passo. Além disso, com a aprendizagem dos melhores casos e a identificação de
pontos que podem ser melhorados, é possível estruturar ideias que sejam
inovadoras para o seu negócio.

Conseguiu entender quais são e porque investir mais nas áreas do RH? Quanto maior for o investimento, certamente a sua empresa terá mais resultados positivos.