Confira 5 dicas de como motivar a equipe de sua empresa
Atualmente, a gestão de uma equipe de trabalho é tão importante quanto a contratação dos empregados. Não basta apenas selecionar colaboradores que vão agregar algum valor à empresa, mas também motivar e incentivar o time para produzir de maneira mais eficiente e eficaz.
Se você está pensando em como auxiliar seu time ou busca soluções para melhorar o ambiente de trabalho, confira abaixo 5 dicas de motivação no ambiente de trabalho.
- Seja um líder, não um chefe
Antes mesmo de olhar para a equipe, é importante fazer uma auto avaliação e se perguntar: eu sou um líder ou um chefe? O líder diz “nós”, inspirando as pessoas e mostrando a direção a ser seguida, caminhando junto. Já o chefe diz “eu”, comandando, impondo ordens e sendo autoritário.
Ser um líder no ambiente de trabalho pode ser a diferença entre ter apenas funcionários ou um time.
- Aumente a participação dos funcionários em decisões
O aumento da participação dos funcionários no momento de tomar decisões é uma maneira de não apenas motivar o time, como também aumentar as chances de a empresa obter sucesso.
Ao ver que suas ideias e opiniões são levadas em consideração, os colaboradores se sentem mais valorizados.
Já a sua empresa ganha novos
pontos de vista ao abrir a conversa, permitindo que detalhes que passam
despercebidos sejam notados e modificados para se encaixar melhor na cultura e
nos negócios do empreendimento. Afinal de contas, o contato que os
colaboradores têm com outros funcionários ou clientes é diferente com a rotina
de gestores de maior nível hierárquico.
- Ofereça um ambiente de trabalho adequado
Um computador que trava, um celular ultrapassado ou uma sala
de reuniões muito pequena. Apesar de serem detalhes, exemplos como esse podem impactar
a rotina dos colaboradores de uma maneira negativa, causando desânimo e desinteresse
pelo trabalho.
Por isso, é importante que o ambiente de trabalho e as ferramentas utilizadas pelo time sejam satisfatórias. Não apenas os gestores, mas também a área de Recursos Humanos podem verificar as principais necessidades dos colaboradores.
- Ofereça treinamentos online da equipe
O
treinamento dos funcionários é uma possibilidade para gerar proximidade entre
os gestores com os colaboradores e também entre as equipes, fortalecendo a
comunicação. No treinamento você pode apresentar às pessoas a cultura
organizacional da empresa e os objetivos que ela espera atingir com o apoio de
todos os funcionários.
Esse
tipo de engajamento permite que os colaboradores entendam a participação deles
no negócio, os fazendo se sentir mais valorizados e motivados.
Mas para poder entregar o melhor treinamento possível para a sua equipe, é necessário procurar uma plataforma EAD que pode oferecer o apoio e praticidade necessários para ter um curso de sucesso. Uma plataforma como a UpBrain.
Criada para empresas e profissionais de todos os portes e segmentos, a plataforma oferece o que você precisa para gerenciar seu curso online e oferecer uma excelente experiência de aprendizagem. Também é possível entrar em contato com um dos especialistas da plataforma para saber mais dos recursos oferecidos pela UpBrain.
- Estabeleça metas, mas não se esqueça de celebrá-las
A meta do mês foi atingida, talvez até ultrapassada? Por que não fazer uma celebração coletiva entre o time, como um lanche durante a tarde ou um happy hour após o trabalho? Apesar das metas serem relevantes, de nada valem se não forem comemoradas quando alcançadas.
Isso não apenas reforça a
importância delas, como também mostra que nenhuma conquista é atribuída a
apenas uma pessoa: o chefe.