Como ser um bom líder: 6 dicas para desenvolver habilidade

O que é
necessário ter ou fazer para ser considerado um bom líder? Quais são suas
características, como eles agem, como resolvem problemas? Muitas pessoas
acreditam que saber liderar é um dom, mas é fato que uma pessoa pode – e deve –
treinar para chegar a esse nível.

Se você já é um líder ou se tornará um e quer saber o que fazer para tornar sua liderança memorável, independentemente de qual seja sua área de atuação, confira algumas dicas.

Conheça bem as pessoas do seu time

De nada adianta
querer liderar se você não sabe com quem está trabalhando, as virtudes e
desafios de cada uma das pessoas do seu time. Um líder que conhece bem sua
equipe se destaca, já que esse conhecimento ajuda no desenvolvimento de
competências e no alinhamento para entregas de qualidade.

Neste item, é
possível notar a conhecida diferença entre um chefe e um líder. Enquanto o
chefe foca apenas nos instrumentos e na produção para alcançar o lucro, o líder
sabe que a produtividade de uma empresa depende das pessoas.

Não se esqueça
de priorizar seus funcionários, prezando pela qualidade de vida deles, além das
boas condições de trabalho oferecidas a eles. Esses fatores servem como
motivadores para os colaboradores, que terão um aumento na produtividade e, portanto,
trazendo resultados ótimos para a empresa.

Seja flexível

No atual mercado
de trabalho é importante saber lidar com as inúmeras mudanças não apenas
econômicas, como também sociais. Ser muito “cabeça fechada” pode comprometer não
apenas o seu sucesso, como também o da sua empresa. Um bom líder deve saber se
adaptar às mudanças.

Um líder
flexível também compartilha esse sentimento com os colaboradores, fazendo com
que a organização consiga desfrutar de constantes melhorias.

Transparência como prioridade

A comunicação
de um líder com seus colaboradores é essencial para manter o bom funcionamento
do negócio. A troca de informações é importante para que todos estejam bem
informados sobre as mudanças, resultados e o desempenho da empresa como um todo.
Portanto, busque ser transparente e passar as informações de forma clara,
sempre que necessário.

A transparência
é uma maneira de mostrar sua integridade como pessoa, assim como profissional,
aumentando o grau de confiança entre líder e liderados. E a confiança é um
fator imprescindível para garantir bons resultados para a empresa.

Incentive o aprendizado sendo o exemplo

Bons líderes
são líderes que estão sempre buscando conhecimento e inovações que podem ser
implementadas na empresa. Portanto, para ajudar no desenvolvimento de futuros
gestores, é preciso estimular o aprendizado constante.

Ter abertura
para novas ideias e nutrir o aprendizado no ambiente organizacional são dois
fatores cruciais para esse processo. Além de ajudar a criar uma cultura mais
proativa entre os colaboradores, isso faz com que eles se sintam mais motivados
e enxerguem na figura do líder um verdadeiro apoio para poderem se desenvolver.

Abrace as lições vindas do fracasso

Essa é uma
importante atitude: os líderes se permitem aprender com as falhas, as usando
como uma maneira de crescer e prosperar. O risco é visto como um bom amigo – o
que não significa que desejem falhar. Os gestores também são capazes de guiar
os colaboradores de maneira firme quando eles se encontram em seus maus
momentos.

Estabeleça metas e não se esqueça de celebrá-las

A meta do mês
foi atingida e até ultrapassada? Que tal comemorar o feito com o time, como um
lanche durante a tarde ou um happy hour? Apesar das metas serem relevantes, de
nada valem se não forem comemoradas quando alcançadas. Líderes memoráveis são
extremamente sintonizados às necessidades de seus colaboradores, à cultura e ao
tom da organização.

Isso não apenas
reforça a importância delas, como também mostra que nenhuma conquista é
atribuída a apenas uma pessoa.